How do impact investors leverage non-financial strategies to create value An impact-oriented value framework

Justo, Rachida; Nachyla, Pola

doi:https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2023.e00435

URI

https://hdl.handle.net/20.500.14417/3699

DOI

https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2023.e00435

Citación

Nachyła, P., & Justo, R. (2024). How do impact investors leverage non-financial strategies to create value? An impact-oriented value framework. Journal of Business Venturing Insights, 21, e00435. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2023.e00435.

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