The two faces of hierarchy: CEO power and TMT learning diversity in technology venture innovation

Sirén, Charlotta; He, Vivianna Fang; Grichnik, Dietmar; Wincent, Joakim; Wesemann, Henrik

doi:https://doi.org/10.1007/s11187-024-00893-4

URI

https://hdl.handle.net/20.500.14417/3007

DOI

https://doi.org/10.1007/s11187-024-00893-4

Citación

Wesemann, H., Sirén, C., He, V.F. et al. The two faces of hierarchy: CEO power and TMT learning diversity in technology venture innovation. Small Bus Econ (2024). https://doi.org/10.1007/s11187-024-00893-4

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