Browsing by Author "Gimenez Jimenez, Daniela"

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    La importancia de la diversidad de género en las empresas innovadoras un análisis del caso español
    (Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, 2020-02-27) Gabaldón, Patricia; Gimenez Jimenez, Daniela; https://ror.org/02jjdwm75
    En esta investigación examinamos cómo la diversidad de género influye en las decisiones sobre la innovación en equipos que trabajan con I+D en España. Utilizando el panel de datos de la encuesta PITEC durante el período 2008 a 2016 realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), los resultados de la investigación ponen de manifiesto como la diversidad de género en estos equipos investigadores tiene un impacto positivo pero limitado sobre la innovación de servicios. Estos resultados demuestran que la incorporación de mujeres en innovación puede ayudar a fomentar la equidad de género en las organizaciones a la vez que incrementa su innovación.
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    Women Directors and Corporate Social Performance: An Integrative Review of the Literature and a Future Research Agenda
    (Springer Nature, 2022-01-17) Campopiano, Giovanna; Gabaldón, Patricia; Gimenez Jimenez, Daniela; Agencia Estatal de Investigación; https://ror.org/02jjdwm75
    This paper presents a literature review offering a thorough and critical systematization of articles investigating the influence of women directors on corporate social performance (CSP). We review the state-of-the-art literature in terms of its key assumptions, theories, and conceptualization of CSP. Our analysis shows a misfit between the theorization and operationalization of gender diversity, especially in quantitative empirical studies, which represent the majority of articles. In our overview of both conceptual and empirical studies, we identified three main theoretical dimensions, which are contingent upon board-level and institution-level dimensions. Based on our proposed framework, we call for future researchers to focus on novel research questions and innovative research designs to investigate women’s contributions to CSP and challenge the theoretical assumptions about the role of women on boards.