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Las organizaicones híbridas antes lógicas institucionales contradictorias: el caso de estrategias de generación de ingresos propios en organizaciones sin ánimo de lucro

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Las organizaicones híbridas antes logicas institucionales contradictorias el caso de estrategias de generación de ingresos propios en organizaciones sin  nimo de lucro.pdf (1.47 MB)
Date
2017-05-15
Authors
Advisor
Justo, Rachida
Court
Cohen, Boyd (PRESIDENTE); Cruz Serrano, Cristina (SECRETARIO); Gelabert, Liliana (VOCAL); Kickul, Jill (VOCAL); Pehlivan, Ekin (VOCAL)
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
IE University
Defense Date
Citation
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
URI
https://hdl.handle.net/20.500.14417/3237
DOI
Abstract
Esta tesis explora el papel de las lógicas institucionales contradictorias en el desarrollo de las estrategias de generación de ingresos propios en organizaciones sin ánimo de lucro, entendido este contexto organizativo como de baja hibridez. Cuando las organizaciones sin ánimo de lucro plantean una estrategia de generación de ingresos propios, se inicia también un proceso de hibridación, el cual puede o no alcanzar los resultados previstos.
Unesco subjects
Servicios Comunitarios, Sociales e Individuales
License
Attribution 4.0 International
School
IE Business School
Center
Keywords
Citation
Ballesteros Sola, M. (2017). Las organizaciones hibridas antes lógicas institucionales contradictorias: el caso de estrategias de generación de ingresos propios en organizaciones sin ánimo de lucro (Doctoral dissertation, IE University).
Collections
Doctoral theses